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會展業(yè)才人為何緊缺

來源:本站 人氣: 發(fā)布時間:2015-07-07 16:58:00

會展人才

        會展業(yè)的快速發(fā)展導致行業(yè)人才的急缺,讓人困惑的是:究竟會展業(yè)缺多少人,為什么缺人,缺什么樣的人?

        一:會展業(yè)究竟缺多少人?

        不久前,一則新聞報道目前重慶市會展行業(yè)人才規(guī)模在6000人左右,而參照北京、上海等地會展業(yè)與人才規(guī)模的匹配狀況,重慶需要2萬人的人才隊伍,缺口1.4萬人。對于這種算法,怎樣衡量一個地方需要多少會展人才?不同城市的會展發(fā)展水平不一,究竟該以那些城市作為參照對象值得斟酌。北京、上海都是會展一線城市,而重慶會展業(yè)雖然近年來發(fā)展迅速,但是與北上廣仍有差距,即使在一線城市之間,北京、廣州與上海的差距也在加大,這種參照的意義也就打了折扣。其實,對重慶來說,成都是一個可供參考的樣本,兩者區(qū)域接近,發(fā)展水平同屬于西南地區(qū)會展重鎮(zhèn),兩地具有一定的比較意義。而對于其他廣大二三線城市而言,要想通過參照其他城市得出本地會展人才需求總量,一方面是要準確衡量自身與被參照城市的會展發(fā)展水平是否在同一梯隊,另一方面也要準確掌握被參照城市的會展人才數(shù)據(jù)總量。這樣得出的結論才具有可信性。

        此外,某些地方關于會展人才缺口的計算方法也有待商榷。一些地方將當?shù)貢谷瞬判枨罂偭浚ㄟ@個數(shù)字是以何種方法算出類的也不得而知)減去當?shù)貢乖盒;驅(qū)I(yè)在校生數(shù)量得出會展人才缺口。這種算法漏洞明顯,因為會展專業(yè)學生并不會全部轉(zhuǎn)化為會展從業(yè)人員,并且從目前的實踐來看,大量的會展畢業(yè)生并未從事會展行業(yè)。

        二:會展業(yè)為何缺人才?

        業(yè)內(nèi)經(jīng)常說,我國會展教育起步晚,發(fā)展緩慢,未能跟上快速發(fā)展的會展業(yè);而且會展教育與實踐脫軌,學生實操能力太差,導致企業(yè)無人可用。似乎這就是會展人才匱乏的主要原因,然而筆者認為會展業(yè)人才不足的板子打在院校一方的身上并不公平。

        企業(yè)常常抱怨高校培養(yǎng)出來的學生實操能力差,無人可用,卻沒有反躬自省企業(yè)能為就業(yè)者提供什么?現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?;?,互聯(lián)網(wǎng)思維也成為不少業(yè)內(nèi)人士掛在嘴邊的口頭禪,那我們不妨看看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是怎么對待人才的?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的重點是以人為本,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅把“互聯(lián)網(wǎng)思維”用在了產(chǎn)品研發(fā)與運營,更將其融入到員工福利方面。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成本調(diào)查報告顯示,約半數(shù)企業(yè)的薪酬成本在企業(yè)總成本中的占比為50%-70%,超過兩成的企業(yè)薪酬成本占比高于70%。而技術類崗位年薪水平更是接近甚至超過高管的年薪水平,會展企業(yè)即使做不到這樣,最起碼也應保持對就業(yè)者的尊重。就像“申城會展小生”說的那樣,“部分民營企業(yè)老總還秉持0底薪或者超級低薪的理念,不重視員工,因此相當一部分年輕人入行以后對整個行業(yè)印象十分差,對行業(yè)發(fā)展起了負面作用?!备芍r(nóng)民工的活,拿著掃大街的工資,而求人才濟濟,會展人才不足,企業(yè)也應反思。

        三:會展業(yè)缺什么樣的人才?

        既然會展業(yè)這么缺人才,那么會展業(yè)究竟缺什么樣的人才呢?我們聽到最多的是策劃人才、中高端人才、專業(yè)人才等字眼。據(jù)公開報道,“??跁箻I(yè)從業(yè)人員大部分缺乏專業(yè)培訓、專業(yè)素質(zhì)不高。真正熟悉會展業(yè)務,了解國際慣例、富有操作經(jīng)驗、掌握外語的會展專業(yè)人才十分匱乏。”會展人才缺口超萬人,而“其中尤以中高端綜合性策劃、創(chuàng)意等人才最為缺乏?!蹦敲磫栴}來了,高端人才不可能憑空產(chǎn)生,必須由“低端”人才中成長而來,而正如前面所述,會展基礎崗位缺乏吸引力,沒有一線人員的培養(yǎng)何來中高端人才?

        企業(yè)最需要的一是掌握資源的運營型人才,二是需要掌握專業(yè)技能的技術性人才。在市場環(huán)境上,由于競爭激烈,會展服務業(yè)更多需要成本控制,將一個初出茅廬的大學生培養(yǎng)成高級人才,很多企業(yè)擔不起成本壓力和成型后的跳槽風險,因此對高校畢業(yè)生頗為挑剔。既需要人才,又不愿或不能培養(yǎng)人才,這種矛盾也加劇了會展業(yè)的用人荒。這種局面如何破解?

        四:怎樣解決會展人才短缺?

        對于這個問題,我們通常會得到如下答復:一是開展校企合作,學校改革課程,讓學生更接地氣,培養(yǎng)符合市場需求的學生;二是企業(yè)重視對員工的再教育和培訓;三是利用中介機構、行業(yè)協(xié)會等社會組織的力量,多種渠道培養(yǎng)人才。這些方法應該說是正確的,但是三管齊下之下為何行業(yè)依然人才匱乏?也許,各種力量之間缺乏足夠的交流與合作,以及政府在政策方面的支持未能惠及會展人才培養(yǎng)都與此相關。在人才培養(yǎng)方面,如果沒有政府的支持,各方力量很難形成合力,而且許多問題,行業(yè)知之卻未必能行之,需要政府的引導和扶持。

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