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    在展覽項目實施的進程，可能會出現(xiàn)各種突發(fā)的因素，因此在展示設計時，如何控制突發(fā)因素，是設計工作中的重點之一。控制突發(fā)因素是一個難題，除了要對因素進行辨別和比較，還要推測它的各種趨勢，得出判斷后聯(lián)系展覽項目的內外因素和變量進行一個評估。可以說這時一個復雜的過程，當中的政治因素的調和工作尤為困難，所以國際性的展覽一般會避開社會局勢動蕩的國家，即使是國內的展覽項目，也必須要遵循國家的政策和法規(guī)。

   雖然突發(fā)因素的發(fā)生和產生的危害是依附于某種特定的條件的，在突發(fā)因素形成的過程中也是有跡可循的。人們可以從某些跡象和特征進行對應的防范與控制，力挽狂瀾。突發(fā)因素的種類可分成經濟因素、環(huán)境因素以及其他因素。

 （一）經濟因素。

 （1）委托方千方百計地延遲付款，為了避免委托方采取各種借口和手段來推遲支付參展費用，在簽約之前可以先簡單地了解和調查參展企業(yè)，并且準備好必要的保護措施，保證展覽能夠順利地進行。

 （2）提防承包商違約。在展覽中有出現(xiàn)工程的承包商違約的現(xiàn)象，而如果遇到承包商違約不但會造成經濟上的損失，增大了工期和費用，還會延誤到展覽館工程的施工，一定程度上還對高級的陳列展覽設計師的信譽有所損害。

 （3）展館違約。展館違約造成的最大危害是導致整個展覽項目的失敗。

 （4）其他的經濟突發(fā)因素如社會治安、生活條件或是氣候條件等。

 （二）施工環(huán)境條件。

 （1）氣候條件惡劣，影響到施工的進程，拖延了工期與增大了費用。

 （2）意外事故如天災人禍等造成的財產的損失，或是材料供應不及時，質量不過關拖延了工期，影響施工質量。勞動力不足，聘用外地的勞動力增大了成本。

 （三）其他因素。

 （1）本身的資金與技術不足，無力承擔展覽工程項目。

 （2）對展覽情況不了解，在項目實施的過程中困難重重。